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Deine Finanzen im Griff: Steuere dein Unternehmen mit den richtigen Kennzahlen!
Rund 50 % der neugegründeten Unternehmen in der Schweiz sind nach fünf Jahren insolvent. Viele KMU scheitern, weil ihnen der Überblick über Liquidität, Rentabilität und Kostenstruktur fehlt. Die Zahlen sind da, doch was sagen sie wirklich aus?
Was du lernen wirst:
Dein Mehrwert auf einen Blick:
Investiere jetzt 2 Stunden in dein strategisches Finanzwissen und nimm das Steuer deines Unternehmens fest in die Hand.
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Dieser Kurs richtet sich an erfahrene bexio-Anwender, Geschäftsführer und Inhaber, die ihre Buchhaltung bereits im Griff haben (Kenntnisse aus Buchhaltung II: Kompetenzen praxisnah vertiefen oder langjährige Praxis) und nun den nächsten Schritt zur aktiven Unternehmenssteuerung machen wollen.
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Deine Buchhaltung ist mehr als nur eine Ansammlung von Zahlen – sie ist das Cockpit, mit dem du dein Unternehmen durch ruhige und stürmische Zeiten steuerst. Doch wie liest man die Instrumente richtig? In diesem Kurs lernst du, deine Finanzdaten zu interpretieren und in konkrete Handlungen zu übersetzen.
Unsere erfahrenen bexio-Treuhänder Ivan und Abele Donnarumma zeigen dir, wie du mit den Berichten in bexio eine systematische Analyse durchführst. Wir starten mit dem Periodenvergleich, um die Entwicklung von Umsatz und Kosten zu verstehen. Anschliessend tauchen wir tief in die Welt der Kennzahlen ein: Du lernst, die Bruttogewinnmarge und die EBITDA-Marge zu berechnen und zu interpretieren, um die Rentabilität deines Kerngeschäfts zu beurteilen. Mit dem Liquiditätsgrad 2 und dem Anlagedeckungsgrad 2 prüfst du die finanzielle Stabilität deines Unternehmens. Abgerundet wird der Kurs mit einem Einblick in die Budget- und Finanzplanung, damit du nicht nur die Vergangenheit analysieren, sondern auch die Zukunft aktiv gestalten kannst.
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So läuft dein Kurs ab:
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Abele Donnarumma besitzt über 15 Jahre Erfahrung in den Bereichen Finanzwesen, Controlling und Steuerberatung. Als Inhaber der accoma GmbH berät er eine Vielfalt an KMU in verschiedenen Branchen sowie Privatpersonen. Dank Erfahrung in verschiedenen Kaderpositionen setzt er hohen Wert auf eine ganzheitliche Unternehmensberatung und erweist sich als Mehrwert, wenn es um Unternehmensführung sowie Prozessoptimierungen geht. Mit seiner sympathischen Art vermittelt er komplexe Sachverhalte in einfacher und verständlicher Weise.
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