Die Generation Z übernimmt Verantwortung
Diese Generation wird Technologie ausgiebig nutzen, um Probleme zu lösen. Für die Verwaltung der Generation Z wird erwartet, dass du die neuesten Werkzeuge zur Verfügung stellst wie z.B bexio, Slack, Teamviewer usw.
Des Weiteren solltest du dich auch auf die Einstellung zu Finanzen und Sicherheit achten, wenn du Job-Angebote zusammenstellst oder Karrierewege abbildest. Bei einer Umfrage von 800 Generation Z Personen hat man herausgefunden das diese hungrig nach Führungs/Leitungsaufgaben sind.
Ein Drittel erwartet, dass sie Führungsaufgaben innerhalb von fünf Jahren nach Abschluss des Studiums beginnen können. Stelle also sicher, dass du dieser Generation einen Weg ebnen kannst, um in deinem Unternehmen voranzukommen, auch wenn es etwas länger dauert.
Bereit, hart zu arbeiten!
Die Generation Z wurden von Arbeit und Geld geprägt. Viele Eltern dieser Generation gingen durch finanzielle Ungewissheiten und haben Arbeitslosigkeit erlebt.
Vielleicht glaubt die Generation Z, dass sie härter arbeiten müssen als bisherige Generationen, um erfolgreiche Karrieren zu erreichen.
Sie werden wahrscheinlich eine starke Arbeitsmoral und eine ernste Haltung haben. Stelle sie also sicher, dass du diese harte Arbeit belohnst und pflege den persönlichen Kontakt, gib konstruktives Feedback und biete ihnen Gelegenheit für persönliche und berufliche Entwicklung.
Eine Generation von Unternehmern
Eine Umfrage von Millennial Branding hat festgestellt, dass 50% mehr ein Geschäft gründen wollen, als die Generation Y. Mit dem richtigen Training und Support sind sie gute Kandidaten für Führungspositionen. Diese Unabhängigkeit und der Unternehmergeist werden die Haltung deiner Angestellten beeinflussen, sie wollen Freiheit in ihren Jobs. Das managen der Generation Z wird ein feiner Balanceakt sein. Du musst die Richtung weisen, ohne Mikromanagement anwenden zu müssen.
«Internet Natives» bevorzugen die persönliche Kommunikation
Die Generation Z hat noch nie in einer Welt ohne Whatsapp, das Internet oder Videokonferenzen gelebt. Trotzdem schätzen sie die Face-to-Face-Kommunikation mehr als ihre Generation Y. Plane deshalb ungestörte Meetings mit deinen Mitarbeitern und frage nach dem Wohlbefinden.
Die Generation Z kennt Stress
Mehr als die Hälfte der Generation Z, gemäss Umfragen, sorgen sich um Stress im Job. Diesen Ängsten kannst du entgegenwirken indem du sie an die Umgebung akklimatisierst. Zudem lohnt es sich, diese Werte während des Rekrutierungsprozesses zu berücksichtigen. Stelle sicher, dass die Führungspersonen, welche die Mitarbeiter der Generation Z führen, für diese Bedenken geschult sind und eine gewisse Sensibilität ausstrahlen.
Wie also die Generation Z führen?
Es ist noch sehr früh, um Schlussfolgerungen über die Generation Z zu ziehen. Trotzdem hat die Forschung einige praktische Empfehlungen gemacht, um dir bei der Vorbereitung auf deine berufliche Karriere zu helfen. Die meisten Ergebnisse deuten darauf hin, dass Generation Z eifrige Arbeiter werden wollen, lernbereit sind und Verantwortung übernehmen wollen – gleichzeitig wollen Sie, das du als Inhaber der Treuhandfirma den Lead übernimmst.
